Prirjet e infeksionit janë kyçe

Një rritje e rasteve të COVID-19 në një zonë të caktuar mund të shkaktojë bllokime.

Ka numra të ndryshëm që zyrtarët mund të përdorin për të gjurmuar rastet, të tilla si të dhënat mbi normat e pozitivitetit të testit dhe numrin e njerëzve që paraqiten në një institucion mjekësor me simptoma të COVID-19.

Edhe pse këto të dhëna përditësohen shpesh çdo ditë, zyrtarët zakonisht i shikojnë ato gjatë një periudhe 7- ose 14-ditore për të kuptuar se në çfarë drejtimi po shkojnë infeksionet.

“Nëse shoh një thumb të madh një ditë, në të vërtetë nuk do të thotë shumë, por të shohësh të njëjtën goditje për disa ditë ka rëndësi,” tha. Brian Labus, PhD, MPH, asistent profesor i epidemiologjisë dhe biostatistikës në Universitetin e Nevadës, Shkolla e Shëndetit Publik në Las Vegas dhe anëtar i grupit të punës të guvernatorit të Nevada Steve Sisolak për të këshilluar mbi aspektet shkencore të pandemisë COVID-19.

Një prirje në rritje mund të shtyjë një zyrtar të prezantojë kufizime të reja për të ndihmuar në ndalimin e përhapjes në situata veçanërisht të rrezikshme, të tilla si jeta e natës dhe tubimet shoqërore.

Pragu i saktë i tendencave të infeksionit që shkaktojnë një bllokim mund të ndryshojë sipas vendndodhjes.

Ndonjëherë zyrtarët nuk kanë numra specifikë që po kërkojnë kur mbyllin bizneset dhe shërbimet, tha Susan Hassig, DrPH, MPH, profesor i asociuar i epidemiologjisë në Shkollën e Shëndetit Publik dhe Mjekësisë Tropikale të Universitetit Tulane.

“Kjo është ajo që është vërtet sfiduese për të pasur një bisedë të përbashkët rreth metrikës dhe nxitësve për disa gjëra që ndodhin,” tha ajo.

“Entitetet si guvernatorët dhe kryetarët e bashkive kanë pasur sqarime shumë më të mira se kur duhet të rihapen, por shumë më pak standarde konkrete për mbylljen përsëri, dhe kjo është problematike për sa i përket njerëzve që nuk dinë se çfarë të presin,” tha Hassig.

Mbrojtja e kapaciteteve spitalore

Një faktor tjetër i rëndësishëm në përcaktimin e bllokimeve është se si po bëjnë spitalet.

Zyrtarët e shëndetit publik duan të sigurojnë që spitalet të kenë gjerësi bande të mjaftueshme për të trajtuar njerëzit me COVID-19 dhe urgjenca të tjera mjekësore, si një atak në zemër ose lëndime nga një aksident automobilistik.

Përqindja e shtretërve të zënë në krahasim me shtretërit e disponueshëm në njësinë e kujdesit intensiv është një pikë e zakonshme e të dhënave që mund të tregojë se sa i mbingarkuar është sistemi i kujdesit shëndetësor në një shtet, rajon ose qytet të caktuar.

Zyrtarët në spitalet dhe qeveritë mund të gjurmojnë gjithashtu shkallën e shtrimeve në spital dhe nëse është në tendencë në rritje ose në rënie. Ata gjithashtu mund të gjurmojnë disponueshmërinë e punonjësve të kujdesit shëndetësor dhe aftësinë e spitaleve për të rritur kapacitetin e tyre.

Nëse të dhënat tregojnë për një situatë në të cilën spitalet së shpejti mund të mbingarkohen, institucionet e kujdesit shëndetësor mund të ndalojnë së ofruari disa procedura për të ruajtur kapacitetin e tyre, tha Labus.

“Ata i quajnë operacione jo thelbësore sepse njerëzit nuk do të vdesin nëse nuk i bëjnë ato, por kjo ndikon në cilësinë e jetës së njerëzve,” tha ai. “Nëse po përpiqeni të planifikoni përpara, të thoni se keni nevojë për një ijë të re ose diçka tjetër, mund t’ju duhet ta shtyni atë, dhe këtu njerëzit do ta shohin me të vërtetë.”

Të dhënat për pranimet e reja në spitale mund të përdoren gjithashtu si një mjet për të kuptuar një rritje të rasteve të rënda në një komunitet dhe nëse duhet të zbatohen kufizime shtesë dhe mbyllje biznesi për të zvogëluar përhapjen e virusit.

Kuptimi i rregullave të bllokimit

Të dhënat dekurajuese për spitalet dhe tendencat mund të formojnë bazën e bllokimeve. Por mënyrat në të cilat zyrtarët kufizojnë bizneset dhe aktivitetet e stilit të jetesës mund të ndryshojnë mjaft nga vendi në vend.

“Objektivi i çdo vendimmarrësi do të drejtojë në masë të madhe se çfarë kufizimesh vendosin në fund të fundit dhe si do t’i afrohen asaj,” tha Hassig. “Pyetja është: Kur bëhet mjaft keq për të bërë diçka për të?”

Zyrtarët shpesh përpiqen të gjejnë një ekuilibër midis interesave konkurruese, të tilla si ulja e përhapjes së virusit dhe sigurimi që bizneset dhe shkollat ​​të qëndrojnë të hapura.

Ata gjithashtu duhet të marrin parasysh gjasat në të cilat do të ndiqen kufizimet.

“Nëse e di që 95 përqind e publikut nuk do të ndjekë një mandat, nuk ka kuptim ta vendosim atë,” tha Labus. “Nëse u kërkoj njerëzve të reduktojnë udhëtimet ose blerjet e tyre për disa ditë, kjo mund të jetë një gjë më realiste. Duhet të jetë praktik.”

Kjo rezulton në rregulla bllokimi që mund të ndihen disi arbitrare për njerëzit e zakonshëm.

Ata pyesin veten pse, për shembull, kapaciteti i ngrënies ulur në 25 përqind, në vend të 30 ose 20 përqind, ose pse 10 u zgjodhën si numri maksimal i të pranishmëve për një mbledhje të brendshme.

“Nuk është se ne kemi një formulë ku mund të futni numra dhe thotë se kapaciteti i restorantit duhet të ulet me një përqindje të caktuar,” tha Labus, duke shtuar se zyrtarët përpiqen të krijojnë kufizime që janë të lehta për t’u kuptuar dhe ndjekur.

“Askush nuk pret që ajo të jetë e përsosur,” tha ai. “Edhe nëse njerëzit nuk i ndjekin plotësisht kufizimet, rregullat ende reduktojnë numrin e njerëzve që mblidhen dhe zvogëlojnë rrezikun e transmetimit.”

Dhe sa i përket zbulimit nëse bllokimet janë efektive, njerëzit duhet të presin një kohë vonese prej të paktën disa javësh.

“Për të kuptuar kufizimet, ne po shikojmë të dhënat nga ajo që ndodhi disa javë më parë dhe po përpiqemi të marrim vendime tani,” tha Labus. “Unë nuk do të shoh efektin e kërkesave për mbyllje dhe maskim për rreth 3 javë.”