Sondazhi i ri zbulon se institucionet e kujdesit shëndetësor po përdorin më shumë mjekë të ashtuquajtur “locum tenens” për të plotësuar mungesat e personelit.

Të gjithë digjen. Edhe mjekët.

Në fakt, gjysma e mjekëve praktikues raportuan se ndjeheshin të djegur, sipas a raporti i vitit 2015 në revistën Mayo Clinic Proceedings.

Kjo është arsyeja e saktë pse Dr. Louise Henson, një mjeke e praktikës familjare në Teksas, ka punuar si një mjek i përkohshëm (mjeke e përkohshme) për 10 vitet e fundit.

“Për vite të tëra, kam punuar me të pashërbyerit në një mjedis tipik mjekësor, duke kaluar orë të gjata dhe duke marrë radhën time”, tha Henson për Healthline. “Si vendndodhja, mund ta vendos orarin tim dhe të punoj 40 orë në javë. Unë e bëj punën time kur jam në punë, pa pasur nevojë të shqetësohem nëse do të jem në gjendje të marr kohë për familjen time ose angazhime të tjera personale.”

Mjekët si Henson janë në kërkesë.

Një e fundit sondazhi nga agjencia e personelit Locum tenens Staff Care raporton se përdorimi i mjekëve të përkohshëm është në rritje, me mjekët e kujdesit parësor të përmendur si specialiteti më i kërkuar në lokal.

Për më tepër, 94 për qind e menaxherëve të institucioneve të kujdesit shëndetësor të anketuar treguan se kishin përdorur mjekë lokalë diku gjatë 12 muajve të fundit, një rritje prej 74 për qind që nga viti 2012.

Arsyet kryesore që institucionet punësuan mjekë të përkohshëm ishin:

  • plotësoni derisa të gjendet një mjek i përhershëm
  • plotësoni stafin që është larguar
  • plotësoni mjekët me pushime ose duke marrë arsim të vazhdueshëm
  • plotësojnë kërkesat në rritje të pacientëve

“Praktika e mjekësisë kërkon të punosh më shumë se 40 orë në javë, të jesh në thirrje dhe të punosh në fundjavë,” tha për Healthline Dr. Janis M. Orlowski, shefi i kujdesit shëndetësor i Shoqatës së Kolegjeve Mjekësore Amerikane (AAMC). “Ne shohim brezin e ri të mjekëve në fillim të karrierës së tyre në kërkim të një ndryshimi të stilit të jetesës, si dhe ata në fund të karrierës së tyre që duan të punojnë disa për të qëndruar në këtë fushë.”

Lexo më shumë: Ja si do të duket zyra e mjekut tuaj pas pesë vitesh »

Mungesa e mjekëve mund të shkaktojë kryesisht nevojën për locum.

AAMC lëshoi ​​një raporti në vitin 2015 që parashikonte një mungesë mjekësh që varionte midis 46,000 dhe 90,000 gjatë dekadës së ardhshme.

“Mungesa po rritet dhe duhet të adresohet,” tha Orlowski. “Ne po kërkojmë mbështetje për rritjen e numrit të vendeve të qëndrimit që kemi për shkak të mungesës.”

Plakja e pacientëve me kërkesa në rritje për kujdesin shëndetësor dhe mjekët e moshuar që së shpejti do të dalin në pension janë disa nga arsyet e mungesës.

Një kohë e vështirë për të plotësuar nevojat e mjekëve në rajone më të vogla të vendit kontribuon gjithashtu në mungesë, tha Dr. Peter Angood, drejtor ekzekutiv i Shoqatës Amerikane për Lidershipin e Mjekëve.

“Publiku duhet të jetë i vetëdijshëm se ka çështje të shpërndarjes brenda fuqisë punëtore të mjekëve dhe ka të dhëna që mungesa po rritet gradualisht,” tha Angood për Healthline. “Prandaj, kombinimi i të dyjave do ta bëjë të tillë që në çfarëdo komuniteti ku jetoni, nuk duhet të habiteni kur të takoni një mjek të përkohshëm ose një mjek të përkohshëm për kujdesin tuaj.”

Lexo më shumë: A paguhen mjekët shumë pak? »

Të rinjtë e zonës duhet të kenë të njëjtën licencë dhe trajnim si mjekët e tjerë.

“Këta janë individë të kualifikuar. Sidoqoftë, institucionet që i punësojnë duhet të bëjnë kujdesin e duhur për t’u siguruar që ata janë të kualifikuar, “thotë Orlowski.

Ajo thekson se procedurat e sigurisë mund të ndryshojnë ndërmjet objekteve të kujdesit shëndetësor.

“Është se sa shpejt mjekët mund të përshtaten me këtë dhe të punojnë. Mjekësia është një sport ekipor, kështu që ju jeni duke punuar me infermierë dhe farmacistë, dhe nëse mjeku është i ri, duhet pasur kujdes që komunikimi të jetë i qartë dhe që ekipi të punojë pa probleme së bashku nën një mjek të ri, “thotë Orlowski.

Angood pajtohet, duke vënë në dukje se mjekët që janë mësuar të punojnë së bashku, njohin dhe kuptojnë pikat e forta dhe të dobëta të njëri-tjetrit.

“Kur ju keni një fuqi punëtore më kalimtare që kalon, ekziston një nivel bazë i njohurive të aftësive, por institucioni dhe mjekët që janë në komunitet duhet të jenë të vetëdijshëm se personi që po kalon në baza të përkohshme mund të mos ketë të njëjtat aftësi. siç janë mësuar”, thotë ai.

Megjithatë, kjo nuk është unike vetëm për locums, shton Angood. Kështu është rasti me personelin mjekësor që punon në mjekësinë urgjente.

“Sa herë që ka një ndryshim ndryshimi, kjo ndodh. Locum tenens është thjesht një formë tjetër e dorëzimit për një periudhë kohore,” thotë Angood.

Për sa i përket cilësimeve më të përshtatshme për locum, Angood tregon për cilësimet e bazuara në procedura që nuk kërkojnë asnjë lloj ndjekjeje pasi pacientët që duhet të ndjekin një mjek pas një procedure mund të preferojnë të njëjtin mjek.

E njëjta gjë vlen edhe për ata që shkojnë te mjeku për një gjendje kronike.

“Këto praktika do të bëjnë më mirë me një fuqi punëtore të qëndrueshme të mjekëve, sepse pacientët mbështeten në lidhjen me të njëjtin grup mjekësh,” thotë Angood.

Henson pranon se ka disa të vërteta në atë nocion në mjedisin e saj të punës.

“Mund të mos ju shoh aq shpesh sa do të isha në një mjedis tipik klinik. Kjo marrëdhënie personale dhe e thellë nuk do të ndodhë”, thotë ajo.

Megjithatë, nevojat mjekësore të pacientëve do të merren parasysh, shton ajo.

“Edhe nëse nuk më shihni çdo herë, mjekët komunikojnë me njëri-tjetrin dhe kujdesi juaj mjekësor është prioritet,” thotë Henson, duke vënë në dukje se të kesh një mjek që nuk është i djegur ka përfitime.

“Unë mendoj se na bën mjekë më të mirë kur nuk jemi të stresuar dhe jemi atje sepse duam të jemi,” tha ajo.

Lexo më shumë: Ky mjek është edhe fermer »