Protokollet e sigurisë COVID-19 që duhet të jenë në vend përpara se të ktheheni në vendin e punës
Lajme shëndetësore
Protokollet e sigurisë COVID-19 që duhet të jenë në vend përpara se të ktheheni në vendin e punës
- Shumë punëdhënës po zhvillojnë plane kthimi në zyrë për punonjësit që kanë punuar në distancë gjatë pandemisë COVID-19.
- Protokollet e përmirësuara të sigurisë, duke filluar nga barrierat fizike dhe sinjalistika deri te filtrimi i ajrit, do të ndihmojnë në frenimin e përhapjes së virusit.
- Protokollet e shqyrtimit mund të ndihmojnë në identifikimin e punonjësve të sëmurë dhe t’i mbajnë ata në karantinë nga pjesa tjetër e zyrës.
- Punonjësit që shqetësohen për rrezikun duhet të kontaktojnë punëdhënësit e tyre për çdo pyetje në lidhje me masat e sigurisë.
Të gjitha të dhënat dhe statistikat bazohen në të dhënat e disponueshme publikisht në kohën e publikimit. Disa informacione mund të jenë të vjetruara. Vizitoni tonë qendra e koronavirusit dhe ndiqni tonën faqja e përditësimeve të drejtpërdrejta për informacionet më të fundit mbi pandeminë COVID-19.
Pandemia e COVID-19 detyroi miliona punonjës të përshtaten me punën nga shtëpia.
Tani që përpjekjet e vaksinimit kanë filluar për të frenuar numrin e rasteve, shumë zyra janë vendosur të hapin dyert e tyre përsëri.
Në qytetin e Nju Jorkut, kryebashkiaku Bill de Blasio i shpallur muajin e kaluar një datë tentative e 3 majit për rreth 80,000 punëtorë që të kthehen në zyrat e tyre.
Ndërkohë, kompanitë e mëdha si JPMorgan dhe Amazon kanë tha ata planifikojnë të zhvendosin punonjësit në distancë përsëri në vendin e punës.
Por në një shoqëri që është mësuar të punojë nga shtëpia së bashku me veshjen e maskave dhe distancimin fizik në publik, ka njëfarë shqetësimi për mundësinë e kthimit në hapësirat e zëna, të mbyllura të zyrave për 8 orë në ditë.
Një studim i fundit i kryer nga Shoqata Amerikane e Psikologjisë zbuloi se 49 për qind e të rriturve ishin nervozë për kthimin në ndërveprimet personale në punë, si dhe jashtë zyrës.
Ndërsa kthimi në zyrë mund të përfaqësojë një kthim në “normale”, hapësirat e vendit të punës në një botë pas pandemisë do të jenë dukshëm të ndryshme nga më parë.
Pandemia u shfaq shpejt vitin e kaluar, duke i detyruar planifikuesit në të gjitha hapësirat publike që të luajnë për të minimizuar rrezikun.
Tani, më shumë se një vit më vonë, ekspertët thonë se bizneset janë më të pajisura për të zbatuar masat e sigurisë.
Ashly Insco, një nënkryetar i lartë dhe drejtues praktik i shëndetit dhe sigurisë në T&M Associates, një firmë e inxhinierisë mjedisore dhe menaxhimit të ndërtimit me qendër në New Jersey, i tha Healthline se disa nga ndryshimet më të mëdha që punonjësit do të vënë re do të jenë masat fizike për të ndihmuar në distancë.
“Shumë vëmendje po i kushtohet mjediseve fizike të vendit të punës. Për shembull, si janë rregulluar kabinat, tavolinat dhe tavolinat për të lehtësuar distancimin dhe si të menaxhojnë paraqitjet në mënyrë që stafi të mund të lëvizë i sigurt nëpër hapësirë pa pasur nevojë të mblidhet në hyrje ose në zona të përbashkëta, “shpjegoi ajo.
Insco tha gjithashtu se ndihmat vizuale për t’i kujtuar stafit masat e sigurisë si mbajtja e maskave, larja e duarve dhe distancimi ka të ngjarë të shihen në shumë zyra.
Për njerëzit që tentojnë të kthehen në zyrë, transparenca e plotë dhe linjat e hapura të komunikimit midis punonjësve dhe menaxhmentit janë thelbësore, tha Insco.
“Punonjësit duhet të ndjehen rehat që kompania e tyre po krijon një mjedis të sigurt pune dhe se drejtuesit e biznesit po u komunikojnë punonjësve se cilat masa mbrojtëse ekzistojnë”, shpjegoi ajo.
“Ndërsa më shumë kompani kthehen në punë, punonjësit do të jenë më të zëshëm se kurrë më parë për dëshirat e tyre për një mjedis pune fleksibël, duke përfshirë aftësinë për të punuar nga shtëpia rregullisht, ose në një orar të modifikuar pune,” tha Insco.
Masat dhe shenjat fizike do të jenë të dukshme në zyra, por ka edhe faktorë më pak të dukshëm që mund të ndihmojnë në mbajtjen e një vendi pune të sigurt.
Joe Heaney, president i Lotus Biosecurity, është një inxhinier mekanik dhe ekspert i cilësisë së ajrit që punon me organizata në të gjithë zonën e metrosë së Nju Jorkut për të përmirësuar sistemet e cilësisë së ajrit.
Ai i tha Healthline se pandemia ekspozoi se sa të papërgatitur ishin shumë vende pune për të trajtuar një patogjen ngjitës.
“Mendoj se ekzistonte një mentalitet, veçanërisht në qytetin e Nju Jorkut ku ne jemi të bazuar, ku mendimi pas zyrave ishte që të vendoseshin sa më shumë punonjës në një zonë të jetë e mundur në një përpjekje për të lehtësuar bashkëpunimin,” shpjegoi ai.
Heaney tha se puna e tij ka të bëjë me tre kategori kryesore: masat parandaluese për të mbajtur një patogjen jashtë objektit në radhë të parë; masat e dezinfektimit pasiv si përmirësimi i cilësisë së ajrit të brendshëm nëpërmjet filtrimit të përmirësuar; dhe masat aktive të dezinfektimit për të siguruar që hapësirat të jenë pa patogjenë përpara se njerëzit të mblidhen në to.
Për punonjësit e shqetësuar, Heaney tha se është e arsyeshme të bëhen pyetje në lidhje me cilësinë e ajrit të brendshëm, veçanërisht duke marrë parasysh faktin se koronavirusi është kryesisht një virus i ajrit.
“Ju do të dëshironi të bëni pyetje në lidhje me atë që punëdhënësi juaj ka bërë për të përmirësuar cilësinë e ajrit të brendshëm,” tha ai. “Të pyesësh për filtrimin në sistemin HVAC ose nëse ata kanë zbatuar ndonjë teknologji tjetër për të pastruar ajrin është sigurisht një fillim.”
Ai shtoi se këto masa janë të dobishme në dekurajimin e transmetimit jo vetëm të koronavirusit, por edhe të patogjenëve të tjerë të ajrit.
“Përfitimet e zbatimit të këtyre masave të biosigurisë shkojnë përtej vetëm COVID, dhe për këtë arsye ka një nxitje më të madhe si për punëdhënësit ashtu edhe për punonjësit sesa mund të realizohet,” tha Heaney.
“Punëdhënësit që e menaxhojnë këtë në mënyrë efektive – si nga këndvështrimi i zbatimit ashtu edhe i komunikimit – ka të ngjarë të dallohen nga konkurrentët e tyre dhe do të jenë në gjendje të tërheqin dhe mbajnë talentet më të mira,” tha ai.
Testimi proaktiv për COVID-19 është një mënyrë tjetër që punëdhënësit mund të ndihmojnë në zbutjen e rrezikut.
Barry Abraham, president i Empowered Diagnostics, një kompani testimi diagnostikues me qendër në Florida, tha se protokollet proaktive të shqyrtimit janë një mënyrë për t’i mbajtur zyrat më të sigurta.
“Bizneset nuk mund të kontrollojnë sjelljen e punonjësve jashtë punës, si zgjedhjet e tyre personale rreth veshjes së maskave,” i tha ai Healthline. “Kjo në mënyrë të kuptueshme krijon shqetësime për një punonjës që sjell COVID-19 në zyrë. Bizneset duhet të përqendrohen në atë që mund të kontrollojnë: zhvillimin e një programi të plotë të vetëkontrollit që trajton testimin e antigjenit dhe antitrupave neutralizues.
Abraham tha se një program shqyrtimi i punonjësve mund të fillojë me vetëkontroll vullnetar. Në mënyrë ideale, punëdhënësit mund të ofrojnë qasje falas në testet e ndjeshmërisë së lartë, së bashku me një periudhë karantine të paguar për njerëzit që rezultojnë pozitivë.
“Çelësi është të përdoren vetëm teste të shpejta të antigjenit shumë të ndjeshme – 95 për qind ose më lart – që kapin rastet herët, madje edhe para se dikush të bëhet ngjitës”, tha ai.
Një faktor ndërlikues është fakti që Administrata e Ushqimit dhe Barnave (FDA), së bashku me Qendrat për Kontrollin dhe Parandalimin e Sëmundjeve (CDC), bëjnë thirrje për
“Tani për tani, shumë biznese shmangin përpjekjet për të identifikuar raste pozitive sepse, nën një program mbikëqyrjeje, një ngjarje mund të shkaktojë një karantinë në të gjithë kompaninë,” shpjegoi Abraham.
“Nëse FDA i modernizon këto udhëzime për të përfituar nga testet e shpejta të antigjenit shumë të ndjeshme, shumë më tepër punëdhënës do të inkurajohen të ofrojnë programe testimi në përputhje me udhëzimet e mbikëqyrjes së FDA dhe CDC.
“Në fund të fundit, duke vendosur standardet për testimin dhe fuqizimin e punonjësve me aftësinë për të marrë përgjegjësi personale për shëndetin e tyre, Amerika e korporatës mund të jetë heronjtë që na nxjerrin nga kjo pandemi dhe na kthejnë në jetën normale”, shtoi Abraham.
